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企业党员领导干部民主生活会个人汇报材料

2018-11-05 09:56:09

企业党员领导干部民主生活会个人汇报材料

标题:企业党员领导干部民主生活会个人汇报材料

面对新的岗位,深感重大,时时刻刻严格要求自己,督促自己。近一年来,本人与公司领导班子一道,齐心协力、求真务实,紧紧围绕集团公司的经营方针和工作部署,勤勉尽职,狠抓落实,各项工作尤其在安全生产、经营管理和队伍建设等方面取得了一定的成绩。但是,在总结成绩的同时,也要正视我们的不足和差距。今天,将充分利用民主生活会这个机会与大家交流一下思想,以改进工作、提高能力。 作为领导干部,我们一定要坚持“以人为本、执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”增强群众观念,,全心全意团结群众、依靠群众。为此,本人联系自身思想和工作实际,认真进行自我剖析。现将自己履职以来的学习、工作、廉洁从政、发扬党的优良作风等方面的情况向大家汇报如下: 一、始终保持学习热情,注重学以致用,提高思想认识。 本人注重理论学习,自觉提高理论修养,不断提高知识层次,认真学习胡锦涛同志在庆祝建党90周年大会、十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话、习近平同志《关键在于落实》、中宣部《论党的群众工作》撰写学习体会,结合工作实际,深入思考和研究公司发展中带有根本性、全局性、战略性的重大问题,为不断增强做好本职工作的能力奠定坚实思想基础。 坚持党委中心组集体学习和个人自学相结合,不断强化学习;不仅从书本中学习,而且向实践 ……(省略934字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:企业党员领导干部民主生活会个民主生活会整改措施情况报告公路局局长2011年民主生活会发言稿市质监局局长在民主生活会上的发言省质监局领导在市质监局党组民主生活会上的讲话企业党委书记在省五一奖章及“巾帼建功标兵”表彰大会上的讲话县国税局局长在2011年党组民主生活会发言提纲关于召开2011年度党员领导干部民主生活会的请示环保局党组2011年领导班子民主生活会情况报告林业局2011年民主生活会情况报告2011年民主生活会群众意见县国税局党组民主生活会发言提纲坚持“以人为本执政为民,密切联系群众的优良作风”专题民主生活会发言提纲“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”专题民主生活会发言出的问题,虚心听取意见,注重解决问题的时效,充分肯定并调动员工的积极性,实现企业与员工的和谐共进。 坚持求真务实,把求真务实贯彻日常工作中,真抓实干、开拓进取、勇于创新,注重管理的效率和效力;顾全大局,敢抓敢管,抓好公司布置的各项工作的落实,对待工作一丝不苟,不推诿、不扯皮,有抓到底的决心和耐心,不做急功近利的事情;坚持理论联系实际,察实情,说实话,干实事,出实招,力戒“三表”求“三实”。 坚持党性修养,讲党性、重品行、作表率,把党性修养与生产经营管理实践有机结合,在工作中体现党性修养与作风建设的成效。作风民主务实,关心同志、团结群众,注重团队精神的发挥,能与公司领导班子、员工一道团结协作,共同致力于工作的有力开展。 四、紧紧围绕中心任务,坚持身体力行,推进各项工作。 (一)多措并举,基础管理全面提升。 推进绩效考核管理工作,实现“权、责、利”一致。推进绩效考核管理工作,实现“权、责、利”一致。相继出台《组织绩效管理实施办法》、《员工绩效考核指导意见》,在公司内部建立起有效的激励和约束机制,对下属各团队实现可控、在控,确保集团公司下达的绩效目标与重点工作顺利完成。 开展“三型”机关建设,转变工作作风。加强职能部门作风建设,把检修公司机关职能部门建设成为服务型、效能型、廉明型(简称“三型”)机关,促进创先争优工作由党内向党外、由党员向群众拓展,实现机关工作标准化、行为规范化、运行制度化、管理科学化。 加强班组基础管理,提升班组管理水平。出台《班组建设规加强班组基础管理,提升班组管理水平。范》、《“两长五大员”职责》,进一步加强公司班组建设规范化工作,充分发挥班组“两长五大员”在班组建设中的重要作用;开展领导干部与生产班组挂钩活动,挂钩人员对所挂钩的班组进行班组建设指导与帮助,从而大力提升班组建设的基础管理水平。 (二)追求本质,安全管理持续强化。 开展“开展“两抓一建”活动,有效管控安全风险。通过抓执规、反违章,提升安全生产执行力。组织了一系列形式多样的安全知反违章,提升安全生产执行力。识培训,并分专业、分工种举行安规知识考试,切实提升各级人员的知规、执规能力;通过开展“安康杯”技术比武、专业技术培训、安全日活动等,进一步提高人员的综合素质;通过“关爱生命、从我做起”大学习、大讨论活动,强化“岗位红线”制度执行,营造“关爱生命齐努力、安全重落实”的良好氛围。通过抓督通过抓督通过消隐患,提高过程管控能力。组织专家特巡,建立隐患档案,便于风险分析、预控,便于隐患跟踪、消除;开展“2011年防火反事故演习”等应急演练,提高各分公司应急处置能力,促进班组之间团结协作、相互配合能。通过抓管理、建机制,规范安全通过抓管理、建机制,规范安全通过生产管理。下达各级管理到岗到位计划,并对作业现场各级管理生产管理。人员到岗到位情况进行跟踪管理,确保各级管理人员到位不越位,促进各大作业现场安全可控在控;召开“心系集团,共保平安”座谈会,有力提升服务集团大局、推进“两抓一建”工作的执行力。 开展安全基础管理工作,落实安全制。开展安全生产周、春检、秋检、安全月活动安全活动,落实安全管理标准化工作;开展预防安全事故专项整治工作及打击非法违法生产经营建设行为专项行动,进一步规范及加强外包工程和临时工的安全管理。 开展“专业联动、岗位互学”活动,提高应急联动能力。开展位互学相近专业互学互动活动,分别从所辖设备工作原理、检修工序、检修工艺等方面进行互学互动,拓宽知识面,提高技术水平,促进生产应急联动能力提高。 (三)精心呵护,设备管理大幅提高。 开展技术监督,提升设备健康水平。全面开展技术监督活动,为安全生产提供技术保障,结合现场需要,把技术监督活动融入到设备检修、工程管理和设备消缺工作中去,针对设备实际情况,及时开展各项技术监督活动。 开展专项治理,全面排除设备隐患。开展为期一个多月的事故隐患排查月活动。从人员、思想、设备、环境、管理、制度等方面入手,按专业、分系统开展事故隐患排查工作。实现了全员参与,共发现各类隐患条,并对隐患逐一进行分解,到人,实时进行过程跟踪,闭环管理。 加强大修理、技改项目的管理,重视设备运行环境的改善和美化。截止月日,全面完成等各项生产任务项。通过这些项目的美化。有效实施,进一步提高了设备健康和自动化水平,夯实了安全生产的物质基础。 (四)积极稳妥,经营管理有序推进。 ……(未完,全文共5042字,当前只显示2427字,请阅读下面提示信息。收藏企业党员领导干部民主生活会个人汇报材料)上一篇:交通运输局2011年工作总结暨2012年工作计划下一篇:供销社监察室2011年工作总结相关栏目:公司企业讲话组织讲话党团知识干部党会报告党委生活会个人总结思想汇报工作汇报申报材料学习材料

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